Votre objectif : évaluer les solutions les plus en pointe dans les Achats et les mettre en œuvre rapidement grâce un benchmarking systématique et pertinent. Susciter un esprit d’ouverture dans les équipes.
Progresser Ensemble Entre Entreprises
- Augmenter la Performance des Achats
- Progresser sur le Smart Manufacturing
- Réinventer la relation client-fournisseur
VDA : profitez de l’intelligence collective pour booster la Fonction Achats
Nos convictions
- Le buzz marketing entourant les nouvelles solutions numériques rend difficile l’appréciation de leur valeur réelle.
- Rien ne vaut les retours d’expérience de ses pairs, impartiaux et basés sur les faits, pour élaborer sa propre vision et sa feuille de route
- Le benchmarking quantitatif a bien moins de valeur que des échanges directs entre pairs qui contextualisent les choses
- Un benchmarking entre entreprises doit être structuré et s’inscrire dans le temps pour délivrer toute sa valeur
- L’ouverture aux autres entreprises suscite innovation et amélioration continue. C’est un état d’esprit qui doit se cultiver à tous les niveaux.
Comment TOLSON peut vous aider ?
- TOLSON a créé Vision Digital Achats, un groupe de 25 entreprises multinationales qui traitent de manière structurée des sujets à la pointe du digital (qualité et analyse des données, places de marché B2B, RPA, User Expérience dans le P2P…) ou de sujets de fonds (modèles organisationnels, RSE, systèmes de pilotage…) définis pour des cycles de 12 mois.
- Les participants intéressés par un sujet produisent une vision et une feuille de route basées sur leur retour d’expérience et leurs échanges dans le cadre de réunions mensuelles et d’événements.
- TOLSON est responsable de l’organisation et de l’animation de chaque rencontre et s’assure de la qualité du rendu.
- TOLSON explore également le marché pour présenter de nouvelles solutions, des experts ou des startups.
- Cette méthode de travail est une révolution dans le conseil! Les connaissances sont directement partagées entre pairs sans aucun intermédiaire.
- Si besoin, TOLSON peut accompagner les entreprises dans le déploiement d’une nouvelle solution
Industry 4.co : Déployez une digitalisation pertinente des opérations
Votre objectif : Profiter du smart manufacturing pour booster la performance des Opérations
Nos convictions
- Le buzz marketing entourant les solutions « Industry 4.0 » rend difficile l’appréciation de leur valeur réelle.
- Rien ne vaut les retours d’expérience de ses pairs, impartiaux et basés sur les faits, pour élaborer sa propre vision et sa feuille de route
- Les échanges directs entre opérationnels valent mieux que des slides ou des livres blancs
- Un benchmarking entre entreprises doit être structuré et s’inscrire dans le temps pour délivrer toute sa valeur
- L’ouverture aux autres entreprises suscite innovation et amélioration continue. C’est un état d’esprit qui doit se cultiver à tous les niveaux.
Comment TOLSON peut vous aider ?
- TOLSON a créé Vision Industry 4.0, une communauté de 12 multinationales industrielles qui souhaitent accélérer le déploiement des technologies digitales pertinentes dans leurs opérations.
- Elles traitent de sujets tels que : S&OP avancé, optimisation de la collecte et de la production de données, IA, expérience des opérateurs OX, agilité de ligne, simulation numérique, ressources humaines et compétences…
- Les participants intéressés par un sujet produisent une vision et une feuille de route basées sur leur retour d’expérience et leurs échanges dans le cadre de réunions mensuelles et d’événements.
- TOLSON est responsable de l’organisation et de l’animation de chaque rencontre et s’assure de la qualité du rendu.
- TOLSON explore également le marché pour présenter de nouvelles solutions, des experts ou des startups.
- Cette méthode de travail est une révolution dans le conseil! Les connaissances sont directement partagées entre pairs sans aucun intermédiaire.
- Si nécessaire, TOLSON peut soutenir les POC ou apporter son assistance à la phase d’industrialisation
Renforcer l’innovation avec les fournisseurs
Votre objectif : Tirer le meilleur parti de la relation avec vos fournisseurs afin de créer plus de valeur pour l’entreprise
Nos convictions
- Les achats ont beaucoup plus à gagner des fournisseurs que la simple baisse de leurs prix
- Cela nécessite l’établissement d’une confiance mutuelle entre client et fournisseur, une démarche systématique et un dialogue structuré
Comment TOLSON peut vous aider ?
- Définir le cadre d’une politique achats avec ses fournisseurs (SRM)
- Concevoir et animer les rencontres clefs entre fournisseur et client
- Concevoir et animer une convention de fournisseurs stratégiques
- Faciliter la relation avec les startups
- Changer le comportement des acheteurs pour se focaliser davantage sur la création de valeur
