De la conception à la mise en œuvre d’un programme de transformation ou d’une réorganisation aux actions sur le terrain visant à améliorer la collaboration entre les acheteurs et les parties prenantes et à tirer parti de l’innovation des fournisseurs, TOLSON vous aide à transformer votre organisation des achats en un contributeur clé de valeur.
Achats
Rendre la Fonction Achats plus stratégique
Faire de la fonction achats un contributeur reconnu aux performances de l'entreprise.
Transformer et embarquer
Digital achats
Innovation fournisseurs
Achats durables
Dans le cas d’une transformation, d’une réorganisation majeure ou d’une refonte de la feuille de route des achats, TOLSON s’assurera que :
- Les contributions des parties prenantes sont recueillies
- Les messages clés sont compris et adoptés
- Concevoir une feuille de route digitale
- S’assurer qu’elle est comprise et adoptée par les acheteurs
- Déployer la feuille de route avec succès
- Favoriser l’esprit d’innovation chez les acheteurs
- Tirer parti de l’innovation des fournisseurs pour créer de la valeur
- Organiser une convention des fournisseurs qui donne des résultats
- Engager les parties prenantes internes dans l’innovation des fournisseurs
- Mise en place d’un système d’évaluation des émissions CO2 du scope 3
- Sensibilisation et formation des acheteurs aux achats durables
- Aider les acheteurs à travailler avec le secteur protégé
VDA - Tirer parti de l'intelligence collective pour les achats
Chez TOLSON, nous travaillons selon un modèle de conseil révolutionnaire : Progresser ensemble ! Les connaissances sont directement partagées entre pairs, sans le filtre d’un fournisseur de solutions ou d’un consultant.
- VDA est une initiative unique qui s’appuie sur l’intelligence collective de 25 entreprises internationales
- Leur objectif : dynamiser leurs achats grâce au partage des meilleures pratiques et la découverte de solutions innovantes
- TOLSON est responsable d’organiser les sessions de sorte que les membres tirent un maximum d’informations de leur participation.
- Pour chaque cycle annuel, TOLSON organise une cinquantaine d’ateliers et d’événements avec plus de 400 participants et transforme les échanges entre pairs en un moyen très efficace de construire une vision et une feuille de route.
Les prochaines dates
GenAI Session #2
16/05/2024
Supplier CSR evaluation and audits
17/05/2024
Tailspend strategy
23/05/2024
How to build a clean Vendor Master Data Management ?
30/05/2024
Is there an ideal Contract Management tool?
04/06/2024
CSRD focus group
05/06/2024
Innovation fournisseur
L’innovation des fournisseurs est plus qu’un simple événement, c’est une façon de travailler ! Nous sommes convaincus que le rôle des achats dans l’innovation consiste à réunir les entreprises et les fournisseurs de manière structurée.
Développement durable et RSE
Une entreprise qui ne prend pas en compte le développement durable n’a pas d’avenir. C’est pourquoi TOLSON a créé la Sustainable Business Community (SBC), une communauté qui rassemble des professionnels travaillant sur le développement durable et la RSE pour progresser ensemble plus rapidement sur des défis communs.
Ils nous font confiance
NOS PRINCIPES DIRECTEURS
- Nous sommes plus susceptibles d’adopter un changement si nous contribuons à sa conception
- En tant que « propriétaire du processus » de la relation avec le fournisseur, l’acheteur est un acteur clé de l’innovation dans l’entreprise
- Les échanges directs entre pairs sont très importants pour définir sa propre vision
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