De la conception à la mise en œuvre d’un programme de transformation ou d’une réorganisation aux actions sur le terrain visant à améliorer la collaboration entre les acheteurs et les parties prenantes et à tirer parti de l’innovation des fournisseurs, TOLSON vous aide à transformer votre organisation des achats en un contributeur clé de valeur.
Achats
Implement a more strategic procurement organization
Faire de la fonction achats un contributeur reconnu aux performances de l'entreprise.
Transformer et embarquer
- Dans le cas d’une transformation, d’une réorganisation majeure ou d’une refonte de la feuille de route des achats, TOLSON s’assurera que :
- Les contributions des parties prenantes sont recueillies
- Les messages clés sont compris et adoptés
Digital Achats
- Concevoir une feuille de route digitale
- S’assurer qu’elle est comprise et adoptée par les acheteurs
- Déployer la feuille de route avec succès
Innovation fournisseur
- Favoriser l’esprit d’innovation chez les acheteurs
- Tirer parti de l’innovation des fournisseurs pour créer de la valeur
- Organiser un sommet fournisseurs impactant
- Engager les parties prenantes internes dans l’innovation fournisseur
Achats durables
- Définir la stratégie d’achats responsables et une matrice d’évaluation
- Cartographier les émissions amont (Scope 3)
- Organiser des ateliers pour garantir la compréhension par les acheteurs de l’ambition de l’entreprise en matière de développement durable.
VDA - Leveraging collective intelligence for Procurement
Chez TOLSON, nous travaillons avec un modèle de conseil révolutionnaire : Progresser ensemble ! Les connaissances sont directement partagées entre pairs, sans le filtre d’un fournisseur de solutions ou d’un consultant :
- VDA est une initiative unique qui s’appuie sur l’intelligence collective de plus de 20 grandes entreprises
- Leur mission commune est de dynamiser leurs achats indirects grâce au partage des meilleures pratiques et la découverte de solutions innovantes
- Au sein de VDA, TOLSON est responsable de la structure et de l’organisation générale du projet
- Chaque année, nous organisons une cinquantaine d’ateliers et d’événements avec plus de 400 participants… où nous avons appris à transformer les échanges entre pairs en un moyen très efficace de construire une vision et une feuille de route
Les prochaines dates
Les applications No-code dans les ateliers
14/09
Danone – Identifier & utiliser les « influenceurs du digital » locaux
28/09
IT/OT convergence
15/09
Visite 3DS Executive Business Center
16/09
Imerys x Legrand x TOLSON
Organiser un évènement dédié à l’industrie 4.0
17/09
Qualité 4.0
24/09
Innovation fournisseur
L’innovation des fournisseurs est plus qu’un simple événement, sommet, ou congrès, c’est une façon de travailler ! Nous sommes convaincus que le rôle des achats dans l’innovation consiste à réunir les entreprises et les fournisseurs de manière structurée.
Développement durable et RSE
Une entreprise qui ne prend pas en compte le développement durable n’a pas d’avenir.
Ils nous font confiance
Nos convictions
- Nous sommes plus susceptibles d’adopter un changement si nous contribuons à sa conception
- En tant que « propriétaire du processus » de la relation avec le fournisseur, l’acheteur est un acteur clé de l’innovation dans l’entreprise
- Les échanges directs entre pairs sont très importants pour définir sa propre vision
Videos
Nos expertises
PROCUREMENT
Implement a more strategic procurement organization
BUSINESS TRANSFORMATION
Successfully deploy a new strategy or a new organisation
SUSTAINABILITY
Make your CSR a performance enabler for your organization
BENCHMARKING COMMUNITIES
Learn from your peers on Procurement, Operations and CSR topics
Join us!
We are searching for new TOLSONites to help us do what we do best – even better !
Tolson is a unique firm that will give you the opportunity to grow, see concrete results of your expertise and help companies progress together.
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