Achats

Implement a more strategic procurement organization

Faire de la fonction achats un contributeur reconnu aux performances de l'entreprise.

De la conception à la mise en œuvre d’un programme de transformation ou d’une réorganisation aux actions sur le terrain visant à améliorer la collaboration entre les acheteurs et les parties prenantes et à tirer parti de l’innovation des fournisseurs, TOLSON vous aide à transformer votre organisation des achats en un contributeur clé de valeur.

Transformer et embarquer

  • Dans le cas d’une transformation, d’une réorganisation majeure ou d’une refonte de la feuille de route des achats, TOLSON s’assurera que :
    • Les contributions des parties prenantes sont recueillies
    • Les messages clés sont compris et adoptés

Digital Achats

  • Concevoir une feuille de route digitale
  • S’assurer qu’elle est comprise et adoptée par les acheteurs
  • Déployer la feuille de route avec succès

Innovation fournisseur

  • Favoriser l’esprit d’innovation chez les acheteurs
  • Tirer parti de l’innovation des fournisseurs pour créer de la valeur
  • Organiser un sommet fournisseurs impactant
  • Engager les parties prenantes internes dans l’innovation fournisseur

Achats durables

  • Définir la stratégie d’achats responsables et une matrice d’évaluation
  • Cartographier les émissions amont (Scope 3)
  • Organiser des ateliers pour garantir la compréhension par les acheteurs de l’ambition de l’entreprise en matière de développement durable.

VDA - Leveraging collective intelligence for Procurement

 Chez TOLSON, nous travaillons avec un modèle de conseil révolutionnaire : Progresser ensemble ! Les connaissances sont directement partagées entre pairs, sans le filtre d’un fournisseur de solutions ou d’un consultant :

  • VDA est une initiative unique qui s’appuie sur l’intelligence collective de plus de 20 grandes entreprises
  • Leur mission commune est de dynamiser leurs achats indirects grâce au partage des meilleures pratiques et la découverte de solutions innovantes
  • Au sein de VDA, TOLSON est responsable de la structure et de l’organisation générale du projet
  • Chaque année, nous organisons une cinquantaine d’ateliers et d’événements avec plus de 400 participants… où nous avons appris à transformer les échanges entre pairs en un moyen très efficace de construire une vision et une feuille de route

Les prochaines dates

Innovation fournisseur

L’innovation des fournisseurs est plus qu’un simple événement, sommet, ou congrès, c’est une façon de travailler ! Nous sommes convaincus que le rôle des achats dans l’innovation consiste à réunir les entreprises et les fournisseurs de manière structurée.

Lire une étude de cas ici

Développement durable et RSE

Une entreprise qui ne prend pas en compte le développement durable n’a pas d’avenir.

Je veux progresser dans le domaine du développement durable

Ils nous font confiance

Nos convictions

  • Nous sommes plus susceptibles d’adopter un changement si nous contribuons à sa conception
  • En tant que « propriétaire du processus » de la relation avec le fournisseur, l’acheteur est un acteur clé de l’innovation dans l’entreprise
  • Les échanges directs entre pairs sont très importants pour définir sa propre vision
Nous contacter

L'équipe

Thierry de Cassan – Managing Director

+33 664 100 555

thierry.de.cassan@tolson-consulting.com

Tina Mashreghi – Manager

+33 6 44 31 92 11

tina.mashreghi@tolson-consulting.com

TEMOIGNAGES CLIENTS

I am quite impressed by the speed of deployment of companies. If you compare where we were at the beginning of the year and now I see that we have all made big steps of change, we have also identified the challenges for the years to come. Extremely well structured.

DANONEOperations Director

By participating, I was confirmed several times on some choicesand this made my vision evolve. What I consider great are these workshop moments where we take a step back, review our ideas & take time to ask ourselves new questions.

BICIT Manufacturing Manager

Videos

VI4.0 DAY 2019 2:39

Le 17 décembre dernier, TOLSON organisait VI4 Day, la journée de bilan du programme Vision Industry 4.0.

TOLSON Talks #1 – Industry 4 0 Pilars x BIC x Legrand 1:01:09

What are the pilars of the Industry 4.0 / Digital transformation? How Big companies like BIC & Legrand build their digital Operations roadmaps?

TOLSON Talks #2 – How to deploy Digital shopfloor x Danone 59:52

Which objectives for the digital shopfloor ? Which approach at each phase ? How to identify the best strategy for the different types of information & applications ?

Nos expertises

PROCUREMENT

Implement a more strategic procurement organization

BUSINESS TRANSFORMATION

Successfully deploy a new strategy or a new organisation

SUSTAINABILITY

Make your CSR a performance enabler for your organization

BENCHMARKING COMMUNITIES

Learn from your peers on Procurement, Operations and CSR topics

Join us!

We are searching for new TOLSONites to help us do what we do best – even better !

Tolson is a unique firm that will give you the opportunity to grow, see concrete results of your expertise and help companies progress together.

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Procurement Benchmarking Community Consultant

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Procurement Transformation Consultant

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Digital Operations Consultant

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