VDA DAY BY TOLSON

L’aboutissement d’un an de travaux

VDA est une communauté de 25 entreprises internationales qui progressent en échangeant ensemble de manière très structurée sur tous les défis posés à leur Fonction Achats.

A la fin de chaque cycle annuel, la communauté se retrouve pour découvrir la synthèse de ses travaux. C’est le « VDA DAY », l’occasion unique pour tous les professionnels des achats qui la composent de découvrir ce qui se fait de mieux sur les sujets les plus complexes : la gestion du tailspend, la maîtrise du risque fournisseurs, la décarbonation du scope 3, etc…

VDA DAY a trois principaux objectifs qui structurent le programme de la journée.

Découvrir la synthèse des travaux du cycle VDA actuel et les contours du suivant

Dans un premier temps nous restituerons le résultat les travaux du cycle VDA actuel 2021/2022, une œuvre collective à laquelle plus de 350 acheteurs de 25 entreprises multinationales ont contribué. Nous ferons réagir les professionnels des achats présents et inviterons certains d’entre eux à partager leurs retours d’expérience.

Nous enchaînerons avec des ateliers pour approfondir avec les acheteurs les priorités qu’ils souhaitent adresser dans un format de benchmarking peer to peer.

Approfondir les meilleures pratiques

Dans l’après-midi de VDA DAY, des entreprises feront des retours d’expérience en ateliers sur des projets remarquables. Une formidable occasion de découvrir :

• de nouveaux sujets innovants et d’actualité.
• de nouvelles solutions ou manières de faire.

Échanger entre pairs de manière très interactive

Le format « présentiel » retrouvé cette année permettra à tous les participants d’échanger avec leurs pairs, des Directeurs Achats, des responsables de la performance et des processus, de la RSE ou des acheteurs. La journée laissera de grandes plages de networking dans un cadre agréable.

Pour plus d’informations sur les communautés VDA, 4.CO et SBC contactez-nous par mail contact@tolson-consulting.com ou grâce au formulaire ci-dessous.

A propos de TOLSON :

Avec « Progress Together » TOLSON réinvente le Conseil pour vous. En effet, les entreprises font appel au Conseil pour deux types de besoin : une expertise pour savoir quoi faire et des ressources de qualité pour faire plus vite. TOLSON répond aux deux en faisant progresser les gens ensemble.

Ainsi, pour savoir quoi faire, TOLSON vous permet d’apprendre directement d’autres entreprises parmi les plus avancées ce qu’il faut faire, grâce à l’organisation et l’animation structurée de communautés. C’est une révolution dans le Conseil. Nos 3 communautés de benchmarking organisent des échanges entre entreprises très structurés et préparés sur des domaines en transformation rapide : les Achats, l’industrie 4.0 et le Développement Durable.

Ensuite, pour faire plus vite, TOLSON mène des missions de conseil qui s’appuient sur ses expertises en prêtant une attention particulière à la conduite du changement et en engageant toutes les parties prenantes du projet. C’est ce savoir-faire cœur de TOLSON qui garantit le succès de vos projets. Dans le cadre de nos missions de conseil, nous intervenons ainsi sur les Achats, la digitalisation des Opérations, le Développement Durable et d’une manière générale sur toute transformation majeure de l’entreprise en s’attachant à embarquer toutes les équipes.